Identificamos exactamente dónde está el dinero que tu empresa no está capturando — y te acompañamos a ir por él.
Disponible para empresas en República Dominicana · Cupos limitados
Señales de que hay dinero que tu empresa no está capturando — y que ya es momento de verlo con claridad.
Los ingresos existen, pero al cierre de mes la caja no refleja el esfuerzo. Hay fugas que no estás viendo — y lo más peligroso es que ya te acostumbraste a eso.
El negocio creció en volumen pero los márgenes se comprimieron. Creciste en tamaño, no en rentabilidad.
Tienes intuición, pero no números. Y cuando no tienes números, estás apostando — no decidiendo.
Cada mes es una carrera contra los compromisos. Las decisiones se toman según lo que hay en la cuenta, no según lo que conviene al negocio.
Tienes energía y un negocio que funciona. Lo que falta es una ruta con prioridades reales — no consejos genéricos.
Necesitas capital pero no tienes la estructura que convenza a nadie. No es que no merezcas el crédito — es que nadie te ayudó a prepararte para pedirlo bien.
No empezamos con un contrato de meses. Empezamos entendiendo tu negocio. Tú decides si continuar una vez que ya sabes exactamente dónde estás.
Una radiografía completa de tu negocio desde dos ángulos al mismo tiempo: financiero y comercial. No es un informe contable — es una lectura orientada al crecimiento.
Tomamos los hallazgos del diagnóstico y los convertimos en ejecución. Acompañamiento directo en financiero y comercial para cerrar las brechas que te están frenando.
No sesiones de conversación. Cada fase produce documentos, tableros y decisiones que el negocio puede usar el día de mañana.
Cruzamos los hallazgos financieros y comerciales para diseñar la ruta de crecimiento específica para tu empresa.
Acompañamiento directo mensual en las áreas críticas: control financiero, rentabilidad, estructura comercial y la brecha específica de tu caso.
Todo el trabajo converge en un documento que funciona como hoja de ruta para los próximos años — con proyecciones reales, no estimados genéricos.
El diagnóstico y el acompañamiento siempre los hacemos Joan y Steevent juntos — un eje comercial y un eje financiero al mismo tiempo.
Licenciado en Negocios Internacionales (APEC) con Máster en Aceleración Empresarial. Experiencia directa ejecutando programas de aceleración en Colombia para más de 36 empresas. Especializado en estrategia comercial, rentabilidad por producto y canal, y construcción de modelos de crecimiento para PyMEs.
Especialista en dirección financiera para empresas en crecimiento. Acompaña a empresarios dominicanos en diagnóstico financiero, control de flujo de caja, optimización de rentabilidad, reestructuración de deuda y preparación para financiamiento bancario. Su enfoque: que el empresario tome decisiones con lógica, no con intuición.
Sin cotizaciones que dependen de cuánto crees que tienes. El precio es el mismo para todos — con una sola excepción.
La radiografía completa de tu negocio. Financiero y comercial al mismo tiempo. El punto de partida de todo.
El diagnóstico más el programa completo de acompañamiento en financiero y comercial hasta tener un plan de crecimiento ejecutable.
El diagnóstico existe para que tengas claridad antes de tomar cualquier decisión. Solicítalo y conversamos.
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