Trabajamos contigo desde dos frentes al mismo tiempo — comercial y financiero — para encontrar exactamente dónde el negocio está dejando dinero sobre la mesa.
Disponible para empresas en República Dominicana · Cupos limitados
Señales de que hay ventas que no estás cerrando y dinero que no estás capturando — y que ya es momento de verlo con claridad.
Los ingresos existen, pero al cierre de mes la caja no refleja el esfuerzo. Hay fugas que no estás viendo — y lo más peligroso es que ya te acostumbraste a eso.
El negocio creció en volumen pero los márgenes se comprimieron. Creciste en tamaño, no en rentabilidad.
Tienes intuición, pero no números. Y cuando no tienes números, estás apostando — no decidiendo.
No hay un proceso — hay improvisación. Cada cliente depende de tu presencia directa. Eso limita el crecimiento y te ata al día a día sin soltar.
Tienes energía y un negocio que funciona. Lo que falta es una ruta con prioridades reales — no consejos genéricos.
El cliente no entiende por qué elegirte a ti. Sin diferenciación clara, compites por precio — y eso comprime márgenes sin importar cuánto vendas.
No empezamos con un contrato de meses. Empezamos entendiendo tu negocio desde dos frentes al mismo tiempo. Tú decides si continuar una vez que ya sabes exactamente dónde estás.
Una radiografía completa de tu negocio desde dos ángulos al mismo tiempo: financiero y comercial. No es un informe contable — es una lectura orientada al crecimiento.
Tomamos los hallazgos del diagnóstico y los convertimos en ejecución. Acompañamiento directo en financiero y comercial para cerrar las brechas que te están frenando.
No sesiones de conversación. Cada fase produce documentos, tableros y decisiones que el negocio puede usar el día de mañana.
Cruzamos los hallazgos financieros y comerciales para diseñar la ruta de crecimiento específica para tu empresa.
Acompañamiento directo mensual desde los dos ejes: comercial y financiero. Cada mes trabajamos la brecha específica de tu caso.
Todo el trabajo converge en una hoja de ruta para los próximos años — con proyecciones reales, no estimados genéricos.
Joan cubre el eje comercial y de marketing. Steevent cubre el eje financiero. Juntos trabajan el mismo negocio al mismo tiempo — no hay que elegir entre uno y otro.
Licenciado en Negocios Internacionales (APEC), Máster en Aceleración Empresarial y Máster en E-Commerce & Marketing Digital. Durante tres años coordinó el programa de aceleración de El Lab en Colombia, acompañando a más de 36 empresas de distintos sectores. Su enfoque: que el empresario sepa exactamente a quién le habla, por qué lo eligen y cómo traducir eso en ventas reales — con estrategia, no con intuición.
Especialista en dirección financiera para empresas en crecimiento. Acompaña a empresarios dominicanos en diagnóstico financiero, control de flujo de caja, optimización de rentabilidad, reestructuración de deuda y preparación para financiamiento bancario. Su enfoque: que el empresario tome decisiones con lógica, no con intuición.
Sin cotizaciones que dependen de cuánto crees que tienes. El precio es el mismo para todos — con una sola excepción.
La radiografía completa de tu negocio. Financiero y comercial al mismo tiempo. El punto de partida de todo.
El diagnóstico más el programa completo de acompañamiento en financiero y comercial hasta tener un plan de crecimiento ejecutable.
El diagnóstico existe para que tengas claridad antes de tomar cualquier decisión. Solicítalo y conversamos.
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